Ervaart u een kloof tussen uw ambities, strategie en de prestaties op de werkvloer? Â Is een afdeling binnen uw organisatie vastgelopen en zoekt u een interimmanager die weer beweging weet te realiseren en het aanwezige potentieel weet te benutten?
Zoekt u naar een interim manager die een verandering in gang weet te zetten en de afdeling of het team in staat stelt met elkaar te groeien in de juiste richting?
Of zoekt u een sparring-partner die u of uw team uitdaagt, coacht en begeleidt? Zodat u de juiste stap kunt maken om uw team of bedrijf te laten groeien in de gewenste richting.Â
Schakel Mirjam van Roer in als interim-/ verandermanager, adviseur, trainer/coach
Mirjam verbetert niet alleen het prestatievermogen van medewerkers en teams. Ze heeft veel kennis en ervaring op het gebied van organisatieontwikkeling, bedrijfskunde en verandermanagement. Vanuit verschillende rollen (directeur, manager, adviseur, coach) heeft ze teams en organisaties laten groeien, altijd van buiten naar binnen, op een ‘eigen – wijze’ én samen. Mirjam begrijpt dilemma’s waarmee bestuurders, ondernemers, managers, afdelingen en teams worden geconfronteerd in deze snel veranderende markt. Ze maakt moeilijke vraagstukken snel helder en hanteerbaar. Ze is sterk in het tot leven brengen van visie & strategie en in het inspireren en in beweging krijgen van mensen, teams en organisaties. Voorbeelden van opdrachten waarvoor u haar kunt inzetten:
- Visie en strategie vertalen naar organisatie-inrichting en concrete doelen en gedrag (beleid, marketing, verkoop, HR)
- Bouwen aan heldere verantwoordelijkheden, rollen en mandaten
- In beweging krijgen en versterken van vastgelopen teams
- Begeleiden van integratie- en fusievraagstukken
- Versterken van samenwerking tussen teams, disciplines en organisatieonderdelen
- Spanning en verschil productief leren benutten
- Begeleiden van teams of organisatieonderdelen die een ontwikkelsprong willen maken
- Ontwerpen en invoeren van nieuwe concepten of samenwerkingsvormen
- Optreden als strategisch sparringpartner voor bestuur, directie en management
Winst
Met Mirjam van Roer boekt u ‘winst’. Met uw bedrijfsstrategie en doelstellingen als leidraad zorgt zij voor richting en structuur en werkt tegelijkertijd aan energie en ondernemend gedrag van medewerkers. Ze gaat op zoek naar talenten en krachten bij medewerkers, leidinggevenden en in teams en zorgt dat deze optimaal worden benut. Door te sturen op ‘eigenaarschap’, zodat uw ambities ook die van uw medewerkers zijn, door voortdurend soepel te schakelen tussen werkvloer en directie, door samenwerking en heldere directe communicatie. Mirjam zorgt altijd voor een frisse blik en stimuleert nieuwe waarden en oplossingen te creëren om het aanwezig potentieel optimaal te benutten.
Mirjam is beschikbaar voor tijdelijke management/directie en veranderopgaven met een duidelijke bouw- of ontwikkelopdracht. Vooraf worden het gewenste resultaat, het mandaat, de verantwoordelijkheden en de overdracht expliciet gemaakt.
Hier kunt u lezen over de aanpak van WorkEmpowered!